PeopleCert
PeopleCert 是专业技能评估和认证领域的全球领导者，与跨国组织和政府机构合作开发和提供市场领先的考试。 PeopleCert 通过其最先进的评估技术以 25 种语言在 200 个国家/地区提供考试，使专业人士能够通过学习充分发挥潜力并实现人生抱负。
我们提供以下培训：
通过 IT 领域最受欢迎的认证推进您的职业生涯
弥合开发和运营之间的差距并获得广受欢迎的技能
获得保证您作为项目经理取得成功所需的技能
了解如何通过世界顶级的项目管理方法应用敏捷方法
关于 ITIL® 4
主要事实
ITIL® 4 认证计划
ITIL® 4 基础是所有实践经理、专业管理人员、战略领导者认证的先决条件。这是认证跨职能多学科团队和专业人员的第一步。专业人员必须先获得 ITIL® 4 Foundation 认证，然后才能完成认证计划的其余部分。
ITIL® 是敏捷服务管理中使用最广泛的指南。它通过将现代和新兴实践与既定且经过验证的专业知识相结合，确保现有工作方式的连续性。 ITIL® 4 最佳实践模块有助于优化数字技术，与消费者共同创造价值、推动业务战略并拥抱数字化转型。
*要获得实践经理称号，候选人必须获得 ITIL® MP CDS 证书和任何五项基于实践的认证，无论是单独的还是作为三门预捆绑课程之一。这些可能包括 ITAM 和 BRM 扩展模块或实践经理轨道中的任何实践。
**ITIL® 4 Master 将授予获得实践经理 (PM)、管理专业人员 (MP) 和战略领导者 (SL) 称号的候选人。
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关于
获得额外服务来帮助您顺利通过考试
ITIL® 研讨会
ITIL® 4 管理专业认证流
获得管理专家称号将为您提供成功运行 IT 支持的产品和服务的基本技能。
四个专业管理模块是：创建、交付和支持；推动利益相关者价值；高速 IT 以及指导、规划和改进。
ITIL® 4 实践经理认证系列
ITIL® 4 最新的基于实践的模块提供更短、更灵活的培训，并提供捆绑、混合和匹配模块的机会。
管理实践被定义为一组为执行工作或实现目标而设计的组织资源。
ITIL® 管理实践总共有 34 个，代表了该框架的一些最实用的资源。我们根据实践指南从 ITIL® 4 Foundation 中涵盖的管理实践开始。这些实践还通过基于 ITIL® 4 成熟度模型的能力模型的额外指导得到了丰富。
个人实践课程面向想要证明和验证其在特定实践领域技能的专业人士。
ITIL® 4 专家：监控、支持和履行模块：
ITIL® 4 专家：规划、实施和控制模块：
ITIL® 4 专家：协作、保证和改进模块：
个人实践通过一日培训提供，或者捆绑并结合在为期 3 天的培训中，并与课程中内置的实际作业相结合，以帮助您将所学到的知识应用到实际工作场景中。组合实践课程旨在验证专业人士的技能和知识，以建立良好的跨实践协作和有效的服务价值流。
目前提供三种组合实践课程：
要获得 ITIL® 4 实践经理称号，您需要完成 5 项单独实践以及 ITIL® 专家：创建、交付和支持 模块，或者您需要完成为期 3 天的捆绑或组合模块以及 ITIL® 专家：创建、交付和支持 模块。
获得 DevOps 认证
DevOps 是人员、流程和产品的结合，旨在为最终用户持续交付价值。
“Dev”和“Ops”的缩写是指取代孤立的开发和运营，以创建多学科团队，这些团队现在使用共享且高效的实践和工具进行协作。
提升并验证您在八个关键领域的 DevOps 专业知识。该认证计划可帮助您磨练您的技能和技术理解，使您的职业生涯更上一层楼。
DevOps 工程师是 LinkedIn 上最受欢迎的技术职位之一。 领英调查
DevOps 学院认证
敏捷支持证明
我们是 DevOps Institute 注册合作伙伴
DevOps 授权合作伙伴是 DevOps Institute 团队的延伸，受到 DevOps Institute 的信任，可以在全球范围内提供一些最好的培训、开发和咨询解决方案。 DOI 合作伙伴为各个级别的学习者提供多种选择，并拥有一些最优秀的认证讲师和顾问。
DevOps® 研讨会
PRINCE2® 和 PRINCE2 Agile®
使用 PRINCE2® 加速您的专业发展——一种高度结构化且适应性强的项目管理方法，适合任何类型、目的或规模的项目。通过培训和认证，您将获得优化项目成功并向任何组织带来行业最佳实践的技能。
PRINCE2® 帮助您了解项目管理的价值并发展知识以取得成功。 PRINCE2 受到全世界数百万专业人士的信赖，是您改善成果和增强职业前景的重要指南。
- PRINCE2® 是市场上非常知名的成熟产品
- PRINCE2® 拥有 25 年的传承，经过尝试和测试
- PRINCE2® 7 满足了交付现代化 PRINCE2 的需求，并得到更广泛的客户旅程主张的支持
- PRINCE2® 是 PM 专业人员和需要项目管理技能的专业人员的“首选”项目管理产品。
“97% 的组织认为项目管理对于业务绩效和组织成功至关重要”
项目管理的需求量很大：
2.3M
到 2030 年，每年都需要新的 PM 员工
50%
的专业人士是项目经理，但没有 PM 认证
32%
当项目未能实现其目标时，预算就会损失
39%
的项目由于组织优先级的变化而失败
PRINCE2® 7 中的 5 个集成元素
PRINCE2® 7 由 5 个集成元件组成：
- 7 原则
- 7 实践
- 7 流程
- 项目背景
尽管 人们 是新型 PRINCE2® 7 的核心元素
PRINCE2® 和 PRINCE2 Agile® 研讨会
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