管理3.0概述
管理 3.0 是管理的未来,这意味着为您的团队做正确的事情,包括每个人都在改进系统并通过适当的环境培养员工敬业度,以实现这一目标。管理 3.0 研究如何分析该系统,以提出正确的解决方案,以实现更好的跨组织领导力。
获得有效的管理技能:
管理3.0遵循系统思维理念,即组织95%的绩效是整个系统的结果,而不是个人的结果。管理 3.0 研究如何分析该系统,以提出正确的解决方案,从而在组织中实现更好、更有效的领导。
管理3.0不是另一个框架,而是一种心态
管理 3.0 是一种不断发展的思维方式以及游戏、工具和实践的集合,可帮助任何员工管理组织。它基于敏捷开发的原则,专注于创建信任、协作和协作的环境,使团队能够更高效、更有效地工作。这种心态可以促进积极的文化,并通过了解团队动态、沟通策略以及激励和吸引团队成员来帮助团队成员实现目标。不断变化的游戏、工具和实践集合包括领导者和促进者培训、管理组织变革、引入新实践和流程以及开发有效领导技能的方法。总而言之,对于任何希望将会议流程和组织系统提升到新水平的领导者或主持人来说,管理 3.0 都是宝贵的资源。
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这些研讨会符合 NITTP 资格。
新型工业化与技术培训项目(NITTP)成功申请后可报销高达2/3的课程费用。详情: https://nittp.vtc.edu.hk.
继2023年10月25日《行政长官2023年施政报告》公布的措施后,请注意,“再工业化及科技培训计划”(RTTP)已更名为“新型工业化及科技培训计划”(NITTP)。
企业应通过在线系统(https://nittp.vtc.edu.hk/) 至少5周 课程开始前。
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