開發營運領導者®
港幣 9,900.00
Certified DevOps Leader (DOL)®
持續時間：2天
語言： 英語 / 國語 / 粵語
遠距現場講師指導的互動式認證培訓
額外資訊
| 工作家庭 | Process, DevOps SRE |
|---|---|
| 角色 | Transformation Agent, Architect |
| 能力水平 | 中間的 |
| 工作坊類別 | Agile Leadership |
工作坊描述
觀眾
The target audience for the DevOps Leader workshop are professionals including:
- Anyone starting or leading a DevOps cultural transformation program
- Anyone interested in modern IT leadership and organizational change approaches
- Business Managers
- Business Stakeholders
- Change Agents
- Consultants
- DevOps Consultants
- DevOps Engineers
- IT Directors
- IT Managers
- IT Team Leaders
- Lean Coaches
- Practitioners
- Product Owners
- Scrum Masters
- System Integrators
- Tool Providers.
對組織的好處
- Culture change to distributed authority and improved team autonomy
- Leadership evolves to be transformational
- A focus on data-driven decision making
- Measurable, value-driven outcomes for the DevOps journey.
對個人的好處
- Development of leadership skills
- A tool-kit of assets to enact cultural improvement
- Value stream-centric thinking and practices that improve flow.
涵蓋的主題
- DevOps and Transformational Leadership
- Unlearning Behaviors
- Becoming a DevOps Organization
- Measure to Learn
- Measure to Improve
- Target Operating Models and Organizational Design
- Articulating and Socializing Vision
- Maintaining Energy and Momentum.
學習目標
The learning objectives for DOL include a practical understanding of:
- DevOps and time to value
- Mindset and mental models
- Key differences between DevOps IT and traditional IT
- Target operating models and organizational design
- Performance management, rewards and motivation
- Preparing investment cases
- Focusing on value outcomes
- Ideas for organizing workflows
- Empowerment and participation
- Defining meaningful metrics
- Value stream mapping
- Driving cultural and behavioral change.
先決條件
An understanding and knowledge of common DevOps terminology and concepts and related work experience are recommended.
專業發展單位 (PDU)
專業發展單位 (PDU)
- 與會者可能有資格向專案管理協會 (PMI) 申請 14 個 PDU，以滿足其繼續教育要求，獲得 PMP®、PgMP® 和 PMI-ACP® 認證。
認證考試
Successfully passing (65%) the 60-minute examination, consisting of 40 multiple-choice questions, leads to the candidate’s designation as a certified DevOps Leader (DOL). The certification is governed and maintained by DevOps Institute.
學習資料
- 2 天的講師指導訓練和運動輔導
- 學習手冊（優秀的課後參考）
- 參與旨在應用概念的獨特練習
- 範例文件、範本、工具和技術
- 獲得額外的增值資源和社區。
NITTP合資格工作坊
您只需支付1/3的培訓費
這些研討會符合 NITTP 資格。
新型工業化與技術訓練課程（NITTP）成功申請後可報銷高達2/3的課程費用。詳情： https://nittp.vtc.edu.hk.
繼2023年10月25日《行政長官2023年施政報告》公佈的措施後，請注意，「再工業化及科技培訓計畫」（RTTP）已更名為「新型工業化及科技培訓計畫」（NITTP）。
企業應透過線上系統（https://nittp.vtc.edu.hk/) 至少5週 課程開始前。
我們的工作坊時間表
為了方便我們檢查和調整，如果您對研討會的日程安排和時間安排有什麼特殊的需求和建議，請隨時告訴我們，謝謝！
您也可以聯絡我們取得企業培訓。
敏捷支援證明
我們是 DevOps Institute 註冊合作夥伴
DevOps 授權合作夥伴是 DevOps Institute 團隊的延伸，受到 DevOps Institute 的信任，可以在全球範圍內提供一些最好的培訓、開發和諮詢解決方案。 DOI 合作夥伴為各個級別的學習者提供多種選擇，並擁有一些最好的認證講師和顧問。
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