unFIX 基礎 v2

重塑業務——  持續改進的範圍遠遠超出了 IT、軟體和製造領域。創新不僅僅是敏捷和精實。

優化體驗——  顧客關心的不是產品，而是產品。他們關心進步和幸福。將以產品為中心的團隊轉變為體驗推動者。

拋棄矩陣——  經典的階級制度和矩陣組織沒有速度。只有自我管理的單位才能在面臨危機或機會時迅速採取行動。

修復轉換 – 清理各種敏捷擴充框架造成的混亂。停止有害的實施計劃所造成的痛苦。

停止模仿 – 為什麼要實施從別人複製的結構？敢於與眾不同。進行自己的組織設計。

擁抱創新 – 新想法並非來自舊方法。您希望業務不斷發展。無限的靈活性和足夠的結構。

重新調整管理者的用途——  不要相信「沒有經理」的口號。將管理者轉變為內部創業者，讓他們管理系統，而不是人。

給人們一個部落 – 人們離開那些無法提供他們歸屬感和認可的公司。不要成為那個沒有靈魂的公司。

啟用混合工作 – 工作不是人們去的地方；這是他們所做的事情。成為一家停止對員工施壓、開始把事情做好的公司。

從小事做起，逐漸壯大──  顛覆性變革計畫很少奏效。採取更漸進的方式，然後穩步擴大轉型規模。