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旭势教练 – 卓越管理者 · ACC级教练认证课程

額外資訊

这是一门怎样的课程?

这是一门面向企业管理者与商业教练爱好者的实战型教练认证课程,由旭势教练基于近十年头部企业商业教练项目经验倾力打造。

与市面上多数偏重个人成长或通用教练能力的培训不同,本课程以“商业教练”为核心定位,将ICF国际教练联盟的八项核心能力与7个真实企业应用场景、7组原创教练工具深度融合。你将在课堂上直接学习如何用教练对话提升团队绩效、激发下属动力、推动组织变革,真正做到“学得会、用得上、有效果”。

课程结束后,你将获得ICF认可的Level 1证书,并可凭此证书及100小时教练实践,申请ICF测试,通过后成为ICF ACC助理级教练——

这是国际认证教练体系中的第一步,也是通向专业商业教练的重要起点。无论你是希望用教练式管理提升团队成果的企业主、管理者,还是希望系统学习并走向商业教练领域的专业人士,这门课都将为你提供清晰、可落地的成长路径。

适合人群

本课程专为以下人士设计:
  • 企业主、创业者:希望用教练式领导力提升团队绩效与组织活力
  • 中高层管理者:渴望突破管理瓶颈,激发下属自驱力,达成业务目标
  • HR、组织发展、培训负责人:需要一套可落地的教练工具与方法,赋能企业人才梯队
  • 对教练技术感兴趣并希望向商业教练方向发展的专业人士

课程提纲(模块一 + 模块二)

模块一 · 4天课程大纲

第一天:绩效辅导

  • 工具:PLTOC绩效跃升地图、PEAK模型
  • 教练能力:亲和与合约(信任、聆听、从告知到提问)

第二天:目标达成

  • 工具:GROW模型
  • 教练能力:三层次聆听、五大原则(上下同欲,从KPI强压到双向奔赴)

第三天:激发动力

  • 工具:价值观逻辑层次
  • 教练能力:有力量提问、三脑原理(从压力到动力)

第四天:整体平衡

  • 工具:平衡轮
  • 教练能力:整体感知(聚焦重点,工作与生活平衡)


模块二 · 4天课程大纲

第一天:自我觉察

  • 工具:后设程序
  • 教练能力:唤醒觉察、三层次聆听(识别固有模式,打破惯性思维)

第二天:时间管理

  • 工具:重要紧急(笛卡尔坐标)
  • 教练能力:直接沟通(高效决策,直接反馈而不失亲和)

第三天:创造改变

  • 工具:改变方程式
  • 教练能力:促进客户成长(推动变革,设计行动与问责)

第四天:整体应用

  • 工具:工具整合(平衡轮、逻辑层次、后设程序、笛卡尔坐标等)
  • 教练能力:全局与系统(中正、好奇、以客户为中心,灵活组合工具)

ACC辅导包(认证支持)

  • 4小时团体辅导:由PCC/MCC级别教练带领,进行实战复盘、能力打磨、案例演练
  • 6次一对一辅导(每次1小时):个性化反馈,精准提升ICF核心教练能力(合约、聆听、觉察、直接沟通、促进成长等)
  • 1次口试:包含ICF认证所需的正式口试环节,助你完成认证最后一步
  • 帮助学员从“知道”到“做到”,为获得助理级教练认证做好全面准备

认证路径与证书

完成本课程(模块一 + 模块二 + ACC辅导包)后,你将获得:
  • ICF认可的Level 1证书
  • 具备申请ICF ACC级教练认证的资格
认证步骤:
  1. 完成本课程,获得Level 1证书
  2. 积累100小时教练对话实践
  3. 参加ICF的线上测试(需支付认证费)
  4. 测试通过 → 正式获得ICF ACC助理级教练认证

我们的独特优势

  • 专注B端商业教练:不仅C端个人成长,更是企业真实场景下的绩效、领导力、组织变革
  • 7个企业应用场景 +7组原创教练工具:学完就能用,被头部企业长期复购
  • 实战落地:培训只是开始,我们陪你练到会、用到有效果
  • 完整的认证支持:从课堂到辅导,再到口试,全程陪伴
  • 适合商业教练方向:如果你希望成为一名服务企业的商业教练,这是最直接的路径

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