FASTEST GROWING SCALED AGILE FRAMEWORK

 發揮精益企業的五大核心競爭力  (兩天課程)

在為期兩天的課程中，您將學習到借助Scaled Agile Framework® (SAFe®)來領導一個精益敏捷企業所需的知識，以及源於精益、系統思考、敏捷開發、產品開發流程及DevOps的基本原則。您將討論成為精益企業所需的五項能力。您還將學習和練習支持及執行PI 規劃活動，以及協調多個敏捷發佈列車(ART)的技能。

您將瞭解精益敏捷思維模式，為什麼它在當今的適者生存市場中如此有效，以及領導精益敏捷轉型的意義。您還將學習如何構建和支持敏捷團隊和項目、授權精益投資組合、構建持續交付流水線和DevOps文化，以及協調大型解決方案。當您成為SAFe®4Agilist (SA) 時，您將掌握一組全球需求的技能組合，並使企業在顛覆性市場中獲得成功。

在SAFe®企業中應用Scrum Master角色  (兩天課程)

在為期兩天的課程中，您將瞭解Scrum Master在SAFe企業中的職責。與傳統的Scrum Master培訓不同，課程專注於團隊級Scrum基礎知識，SAFe的 Scrum Master課程探討Scrum Master在整個企業環境中的職責，並為您成功計劃和執行項目增量(PI) 做好準備，Scrum Master是SAFe組織中各個層級的主要推動者。

為精益企業啓用按需要發佈 (兩天課程)

通過持續交付流水線改善價值流，從而瞭解加快產品上市時間所需的DevOps技能，提供了全面的概述。 

您將通過交付流水線映射當前價值流，讓想法構思轉化為現金，並識別出那些將會消除對價值流產生瓶頸的實踐。本課程將深入瞭解從持續探索到持續集成，持續部署和按需發佈的整個價值流。

通過有效的程序增量執行來實現價值  (兩天課程)

在為期兩天的課程中，您將深入瞭解敏捷發佈火車(ART)、如何實現價值，以及您可以採取哪些措施來有效履行職責。您還將學習如何應用精益思想來編寫故事、將其分解為功能和故事、計劃和執行迭代，以及計劃項目增量。最後，您將瞭解持續交付流水線和DevOps文化，如何有效地整合為產品負責人和產品經理，以及如何持續改進ART。

使用SAFe®推進Scrum Master僕人式領導  (兩天課程)

這個為期兩天的課程，為目前的Scrum Masters，在他們實施SAFe來引導敏捷團隊、開展項目和企業成功的時候，準備所需要的領導能力。

該課程包括促進跨團隊互動，以支持項目執行和持續改進。它通過可擴展工程和DevOps實踐的介紹，來增強Scrum範例、以看板的應用來促進價值流動、並支持與更大型項目和企業環境中的架構師、產品管理及其他關鍵利益相關者之間的互動。

這課程提供了操作工具來構建高績效團隊，並探索解決企業中敏捷和Scrum反傳統模式的實用方法。

為敏捷發佈列車建立團隊敏捷性  (兩天課程)

在為期兩天的課程中，您將深入瞭解ART，如何提供價值，以及如何使用Scrum，Kanban和XP有效地發揮作用。您還將學習如何編寫故事和拆分功能、計劃和執行迭代、以及規劃項目增量。最後，您將瞭解持續交付流水線和DevOps文化、如何有效地與計劃中的其他團隊整合，以及如何不斷改進火車。

適合對象:

• 大規模應用精益和敏捷的團隊成員

• 準備發佈的敏捷發佈培訓火車裡所有成員