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Scrum, Team, Product, Scaled Agile, Innovation

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Leading SAFe®

發揮精益企業的五大核心競爭力 - 兩天課程


您將學習到借助Scaled Agile Framework® (SAFe®)來領導一個精益敏捷企業所需的知識,以及源於精益、系統思考、敏捷開發、產品開發流程及DevOps的基本原則。您將討論成為精益企業所需的五項能力。您還將學習和練習支持及執行PI 規劃活動,以及協調多個敏捷發布列車(ART)的技能。


您將了解精益敏捷思維模式,為什麼它在當今的適者生存市場中如此有效,以及領導精益敏捷轉型的意義。您還將學習如何構建和支持敏捷團隊和項目、授權精益投資組合、構建持續交付流水線和DevOps文化,以及協調大型解決方案。當您成為SAFe®4Agilist (SA) 時,您將掌握一組全球需求的技能組合,並使企業在顛覆性市場中獲得成功。


Lean Portfolio Management (LPM)

交互式課程,提供研討會類型的體驗 - 三天課程


您將獲得實施戰略和投資資金,敏捷投資組合運營和精益管理的精益投資組合管理功能所必需的實用工具和技術。


課程專注精益投資組合管理,聯繫企業戰略,通過敏捷PMO和CoP支持卓越運營,衡量LPM性能,制定實施LPM的計劃。SAFe®通過圍繞一個或多個價值流的價值流來組織敏捷開發,從而幫助使投資組合的執行與企業戰略保持一致。它通過應用精益投資組合管理(LPM)的原理和實踐來實現業務敏捷性。

SAFe® Scrum Master

在SAFe®企業中應用Scrum Master角色 - 兩天課程


您將了解Scrum Master在SAFe企業中的職責。與傳統的Scrum Master培訓不同,課程專注於團隊級Scrum基礎知識,SAFe的Scrum Master課程探討Scrum Master在整個企業環境中的職責,並為您成功計劃和執行項目增量(PI) 做好準備,Scrum Master是SAFe組織中各個層級的主要推動者。

 

SAFe® Product Owner/ Product Manager

通過有效的程序增量執行來實現價值 - 兩天課程


您將深入了解敏捷發布火車(ART)、如何實現價值,以及您可以採取哪些措施來有效履行職責。您還將學習如何應用精益思想來編寫故事、將其分解為功能和故事、計劃和執行迭代,以及計劃項目增量。最後,您將了解持續交付流水線和DevOps文化,如何有效地整合為產品負責人和產品經理,以及如何持續改進ART

SAFe® DevOps

為精益企業啟用按需要發布 - 兩天課程


通過持續交付流水線改善價值流,從而了解加快產品上市時間所需的DevOps技能,提供了全面的概述。

 

您將通過交付流水線映射當前價值流,讓想法構思轉化為現金,並識別出那些將會消除對價值流產生瓶頸的實踐。本課程將深入了解從持續探索到持續集成,持續部署和按需發布的整個價值流。

其他認證課程

管理3.0 Management 3.0

涵蓋理論和實踐敏捷管理 - 兩天課程


管理3.0就是讓每位成員都參與改善系統,並通過適當的環境,促進員工的參與,以實現這一目標。管理3.0領導力培訓關乎原則和實踐。將最好的經典思維與新方法和新見解結合,並將所有這些都嵌入於我們今天工作的社交環境和網絡業務中。

管理3.0課程涵蓋理論和實踐敏捷管理,是一個您在參加工作坊後可以直接使用的工具。它是為軟件開發而創建的,已被全球各敏捷團隊採用。

管理3.0領導力培訓的其中一個特別環節,是由員工和經理以講故事的形型式來分享自己經歷。由於每個渴求改變管理的人都有不同的想法,因此每個管理3.0領導力培訓亦有異。

新產品開發管理知識(New Product Development Professional) 認證

作為產品專家的精通,領導才能和成功 - 兩天課程 


新產品開發管理知識(NPDP) 認證課程根據 Product Development and Management Association (PDMA) 所發展的「新產品開發管理知識體系」規劃而成,明確定義國際化產品經理必須具備「新產品開發策略 」、「新產品開發流程 」、「產品組合管理 」、「產品開發團隊組織管理 」、「產品開發工具與衡量指標 」、「市場研究方法 」、「團隊組織與文化 」等七大知識體,是國際化產品經理的共通專業語言及工作標準,全球500強企業中有超過70%企業採用此標準,是全球公認理論與實務結合的新產品開發管理Best Practice。 

設計思考專業(Certified Design Thinking Professional) 認證

對哲學,方法論和工具有深入的了解 - 兩天課程 


設計思考(CDTP) 是一個以人為本的解決問題工具,從對象的角度出發,並集合眾人智慧尋求解決方案,適用於各行各業。設計思考在近年來被認為是一個很有效率的、以人的需求為出發點的創新方法。大公司如Apple、IBM、SAP等,都使用設計思考進行產品及服務的創新。

設計思考強調動手做,所以常常是以工作坊的型態來呈現。透過設計思考工作坊,讓您在兩天的時間內掌握技巧,為各種社會議題尋求創新解決方案。 

認證創新和專業(Certified Innovation Professional)認證

業務創新和創新管理 的工作坊 - 四天課程

   

認證創新和專業(CInP)認證肯定了一個人在關鍵的基礎創新方法和工具上的能力,包括以下方法和工具:

  • 研究和洞察挖掘
  • 腦力震蕩和突破創新方法
  • 設計思維
  • 創新項目結構
  • 用於產品和服務創新方法
  • 創新管理系統
  • 參與及內部創新
  • 核心創新團隊
  • 開放式創新
  • 創新故事講述